Propuestas para el fútbol del interior

Escribe Néstor Darío Pedreira Haberli

CONSTRUYENDO PUENTES

La postura antagónica frente a las políticas actuales que rigen el fútbol chacarero desde la Organización del Fútbol del Interior no responde a la improvisación ni a un capricho ni al deseo vulgar de buscar protagonismo sin proponer soluciones.

Se trata de una convicción profunda, firme y meditada… es una posición que se sostiene sobre la base de 11 puntos fundamentales, diseñados con el único propósito de iniciar una reestructura integral de nuestro fútbol.

El objetivo de esta propuesta no es dividir, sino equilibrar, buscando proteger, contemplar y salvaguardar la existencia de los clubes de bajos recursos, aquellos que sostienen la identidad y el entramado social de cada rincón del interior y que hoy se encuentran en una situación de extrema vulnerabilidad…

… y al mismo tiempo, reconocer y respetar la importancia estratégica de los clubes poderosos, cuyo crecimiento y competitividad también son motores esenciales para el desarrollo de nuestra competencia.

No se trata de destruir lo existente, sino de refundar las bases para que el fútbol del interior sea un ecosistema justo, sostenible y con futuro para todos sus integrantes.

Debatir ideas es abrir la posibilidad de buscar un consenso por el bien del fútbol chacarero…

ONCE PROPUESTAS

1) Reestructura institucional, recuperación de la Soberanía y desafectación del Acuerdo OFI/AUF

2) Establecer un Sistema Eleccionario y Democratización Institucional mediante la implementación del voto secreto y universal para la totalidad de los clubes afiliados a la Organización del Fútbol del Interior, eliminando el actual sistema corporativo.

3)Categorización Estructural de Clubes según Ranking y Aspiraciones y sus respectivas exigencias económicas creando un sistema de estratificación institucional mediante un ranking que evalúe cuatro dimensiones fundamentales

Infraestructura
Solidez financiera
Rendimiento deportivo
Jerarquía de las competencias

4) Capacitación en gestión y administración a los dirigentes de clubes impulsado a través de redes de apoyo técnico externas

5) Programa de Pasantías de Directores Técnicos, estableciendo como requisito obligatorio de titulación que todo Director Técnico novel realice una pasantía de tres años en clubes clasificados dentro de los estratos con menores recursos económicos.

6) Optimización del Calendario Competitivo y Conciliación Laboral rediseñando la estructura de los torneos locales, departamentales y nacionales para descomprimir la carga de partidos, reconociendo la condición de trabajadores o estudiantes de la amplia mayoría de los futbolistas del interior.

7) Sinergia OFI/ANEP formulando un acuerdo estratégico para integrar el fútbol de formativas en el trayecto educativo formal.

8) Proponer la transición del actual formato del Campeonato de Selecciones hacia un Sistema Escalonado (Categorías A, B y C)… con un régimen de Ascenso y Descenso.

9) Propuesta de Reestructura Técnico-Institucional del Arbitraje del Interior basado en:
dignificación económica
rigor académico
exclusividad jurisdiccional

10) Reformulación de la adjudicación y ejecución del FIDEICOMISO actual por un Sistema de Adjudicación por Sorteo Anual y Cláusula de Exclusión Temporal considerando un apoyo logístico profesional a aquellas instituciones con escasa capacidad de gestión

11) Propuesta de Reestructuración en el Calendario por Factores Climáticos y Sostenibilidad Financiera considerando que realizar espectáculos deportivos durante los meses de invierno (junio, julio y agosto) en horarios nocturnos ha demostrado ser económica y técnicamente inviables.